党建“花开”香满径 多元共治谱“振兴”

党建“花开”香满径 多元共治谱“振兴”

——访云阳街道振兴路社区党支部书记赵越霞

本报记者 云莹 通讯员 云宣

金秋时节，记者来到云阳街道振兴路社区时，社区党支部书记赵越霞正和网格员一起在小区巡查。

“赵书记，忙着呢！”“赵书记，上次反映的小区大门进出口的路灯问题解决了，晚上出门亮堂多了！”看到赵越霞走来，几个正在拉家常的居民纷纷热情地打招呼。赵越霞一边笑着回应，一边对记者说：“你看，这就是我们社区的日常。从陌生到熟悉，从旁观到参与，党建引领下的基层治理，让‘陌邻’变成了‘睦邻’。”

作为地处华南核心片区的万人社区，振兴路社区如何破解基层治理难题？市第十五次党代会提出，要“健全基层治理体系”“持续增进民生福祉”。赵越霞给出的答案是：以“花开振兴+多方联动”工作法为抓手，依托“振兴合伙人”党建品牌，推动社区从“陌邻空间”到“睦邻友好”、从“单打独斗”向“多元共治”转变。

议事为先，以“花开振兴议事”畅通民意

跟随赵越霞的脚步，记者来到悦园小区架空层。一间15平方米的“共享工具小屋”里，电钻、梯子、扳手等工具整齐摆放。“居民家里偶尔需要修修补补，专门买一套工具不划算。我们联合物业、社工机构，把闲置空间微改造，投用了这个工具小屋，60多件工具免费供居民借用。”赵越霞介绍道。

这件“关键小事”的落地，源于“花开振兴议事”平台的推动。赵越霞说，社区专门打造了议事平台，创新建立“白天议事、青锋夜谈”双线协商机制，邀约退休党员、群众代表议事，把议事阵地从室内会议室搬到居民家门口。“很多治理的金点子，都藏在群众当中。我们以‘你来说、我来做’为主线，让大家坐得近、聊得开、说得真。”

翻开议事台账，数据印证着成效：“90名居住地党员主动参与社区治理，通过议事平台成功协调增设充电桩、修复公共设施等一批民生实事。”与此同时，“花开振兴艺术厅”里，朗诵、书法、瑜伽、八段锦、桌上冰壶球等公益兴趣班常态化开设；“君阅善领品读会”中，银发居民读书学习、传承红色基因，文化融邻让陌生邻居变成了熟人家人。

服务为本，以“六方联动”织密便民幸福网

社区治理，绕不开社区、物业、业主三方关系。振兴路社区的做法是：不搞单向要求，遇事一起商量、难题共同解决。

“我们搭建了线上线下一体化的六方联动小组，由社区、物业、业主、城管、公安、律师多方组成。”赵越霞掏出手机，点开六方联动微信群，一条条处理记录清晰在目：通过线上群里一声招呼，相关部门回复收到响应处置；邻里纠纷，律师在线释法、网格员上门调解……小组成立以来，在环境卫生、安全管理、纠纷调解等方面各司其职，有效解决了部分毁绿、违建、噪声等多项治理难题。节假日共同开展氛围营造，遇到疑难杂症共同联系职能部门联动解决，社区、物业、业主之间的关系越来越近。

“过去是‘各管一摊’，现在是‘同向发力’。”赵越霞说。社区还主动链接社企资源，为小区添置便民休闲座椅、乒乓球桌等休闲设施，依托“悦园基层治理小组”和五老队伍成立老干部红格共治工作室，常态化开展民意收集、矛盾调解、邻里帮扶，把邻里矛盾、微小纠纷化解在萌芽状态，全力守护辖区平安稳定。

联动为要，以“振兴合伙人”壮大共治朋友圈

振兴路社区辖区人口多、商户多，仅靠社区工作人员，难以满足居民多元化需求。赵越霞和同事们探索出“振兴合伙人”模式，首创“社区治理+社区经营”理念，以“公益+低偿+市场化”模式，汇聚组织型、商企型、专业型、居民型四类“合伙人”力量。

联合共建单位常态化举办“君悦善邻”公益集市，把义诊等便民服务送到居民家门口；联动辖区非公企业开展就业招聘，帮助居民就近就业；引入线上线下“为民服务”平台，提供一键上门服务；与医院合作推动“医格+网格”健康服务新模式；开通“君悦义剪、温情周一”，每周一为老年人免费理发……今年以来，合伙人单位累计开展各类公益服务20余场，破解小区治理痛点难点问题21处，惠及居民超2000人次。

今年，党建引领社志融合省级项目落地振兴路社区，“惠商益邻”项目同步启动。赵越霞说：“我们盘活商圈资源，为商户做好政策宣讲、营商服务，引导商户反哺社区，聚焦‘一老一小’开展关爱服务，持续推进‘社区+街区’一体化建设。”

从陌邻变睦邻，从单打独斗到多元共治，从被动响应到主动服务，这是振兴路社区一步步走出来的治理实践。全面贯彻落实市第十五次党代会部署要求，赵越霞表示，振兴路社区将持续深化“花开振兴+多方联动”治理模式，不断丰富“振兴合伙人”品牌内涵，全力推动社区从儿童友好型社区升级打造全龄友好型幸福社区，用心用情补齐民生服务短板、擦亮基层善治底色，用党建温度筑牢治理厚度，用多元共治绘就新时代丹阳基层治理新图景。