扎根珥城践“三心” 实干担当促发展

扎根珥城践“三心” 实干担当促发展

——访珥陵镇珥城村党委书记、村委会主任周忠阳

本报记者 郡玉

提起珥陵镇珥城村的变化，当地不少村民都会谈起村党委书记周忠阳。这位2020年毅然告别服装行业、回乡履职的退役军人，凭着一股敢闯敢干的劲头，扛起了老区村庄发展的重担。

初见周忠阳，一身朴素装束，待人直率爽朗，身上带着退役军人特有的干练果敢。回村之初，不少村民心存顾虑，企业老板转型当村干部，能不能管好村子？面对群众的疑虑，他怀揣初心、公心、民心，以实干破局解难，强队伍、壮产业、惠民生，带领全村干群走出一条属于珥城村的富民兴村之路。如今，村庄先后斩获省级创业型社区、省级示范农家书屋、镇江市乡村振兴先进集体等多项荣誉。近日，本报记者专访了珥陵镇珥城村党委书记、村委会主任周忠阳。

守初心铸堡垒，

锻造敢打敢冲实干班子

曾经的珥城村历史遗留矛盾多，发展基础薄弱，群众对半路回村的周忠阳充满质疑。上任之初，各类难题摆在面前。周忠阳深知，群众的信任不是等来的，是干出来的。

“群众信任是干事根基，过硬班子是乡村振兴主心骨。”周忠阳坦言。面对重重考验，他凡事冲在最前面。汛期蹚过齐膝积水转移受灾群众，民房起火时不顾危险处置险情，挨家挨户上门沟通，一点点化解积压多年的历史矛盾。一桩桩实事，慢慢打消了村民心中的顾虑。

一人强不算强，班子强才是真的强。在处置急难险重、化解矛盾纠纷的同时，周忠阳把建强村级干部队伍摆在突出位置。他狠抓干部作风建设，严格规范村组管理制度，优化干部队伍结构，完善村级民主协商与财务管理制度，引导村组干部树立正确政绩观。严格落实“三会一课”、主题党日，充分调动党员先锋模范作用，鼓励党员为村庄发展建言献策，不断夯实乡村振兴的组织根基。

“村子要发展，不能只靠书记一个人，要让整个班子、全体党员都动起来，心往一处想，劲往一处使。”周忠阳说道。一支敢担当、能冲锋的村组干部队伍逐步成型，为珥城村后续发展筑牢坚实根基。

持公心盘资源，

多元造血壮大集体家底

过去的珥城村，集体“造血”能力薄弱，想要办好民生实事，壮大集体经济是绕不开的必答题。周忠阳始终认为，集体资产是全体村民的共同财富，必须秉持公心，规范处置，发展带来的收益最终要回馈全村百姓。

“发展集体产业必须公平处置集体资产，全部收益反哺村庄与群众。”周忠阳语气坚定。为摸清家底，他带头跑部门、走访先进村庄，向优秀老书记求教经验，走遍村内每一处集体资产点位，深挖闲置资源的发展潜力。

盘活存量资产，唤醒沉睡资源。村里对老工商所、珥东建材市场重新规范发包，每年增收10万余元；对存在安全隐患的老旧水果市场实施升级改造，消除安全隐患的同时，每年新增集体收益20余万元。依托联合体党委，打造乡愁记忆草根创业街区，通过举办庙会、农特产品展销会集聚人气，街区每年为村集体带来40余万元收益。

与此同时，村里成立乡愁记忆农业发展有限公司，注册“珥城”商标，打造“打架蟹”特色农产品品牌，打通农产品外销渠道，每年创收10余万元。多条增收路径齐发力，村集体家底越来越厚实，2020年仅有89万元的村集体可支配收入，增长到209万元，实现翻番。

“资产盘活不是简单租出去，要算好集体账、群众账，既要把蛋糕做大，也要把蛋糕分好。” 周忠阳介绍，多元的产业布局，让珥城村彻底告别过去集体收入单薄的困境。

顺民心惠民生，

绘就和美宜居幸福家园

产业发展的落脚点，是群众的幸福生活。在周忠阳看来，老百姓的感受，就是检验乡村工作最好的标尺。

“乡村发展好不好，群众最有发言权，我们始终坚持问计于民、问需于民。”周忠阳说。

六年多来，珥城村聚焦群众急难愁盼，一件一件抓落实，先后落地珥中路黑化、老旧路灯更新等民生实事，补齐基础设施短板，实实在在改善村民出行与居住条件。

为打通服务群众 “最后一米”，珥城村创新推行微网格精细化治理，将原先6个大网格细分为35个微网格，组建起 “活地图、活档案、活户籍” 的 “三活” 网格员队伍，把治理力量下沉到村组末梢。人居环境整治推进过程并非一帆风顺，部分村民一开始并不理解、不配合。村干部便逐户上门走访，耐心沟通疏导，解开思想疙瘩。不少曾经持抵触态度的村民，主动转变为人居环境管护志愿者，从旁观者变成建设者，村容村貌实现焕然一新。

谈及未来，作为江苏省人大代表的他心中目标清晰。立足“十五五”新起点，珥城村将继续坚守为民初心，持续做强创业街区、擦亮“珥城”农产品品牌，不断拓宽富民路径；持续做精微网格治理，优化基层服务；持续办好民生实事，用心用情解决群众各类诉求。

初心如磐，实干笃行。从企业经营者到乡村带头人，周忠阳以初心强队伍、以公心兴产业、以民心惠百姓，在乡村振兴一线脚踏实地埋头苦干，奋力绘就宜居宜业的新珥城美好画卷。