扎根双茆筑就兴村之“茂”

核心提示: 近年来,访仙镇双茆村实现了日新月异的蜕变。市第十五次党代会胜利闭幕,吹响了“十五五”发展的冲锋号角。

本报记者 郡玉

从治理薄弱、资源闲置的一般村落,到治理有序、产业兴旺的和美乡村;从集体经济增收乏力,到年经营性收入突破百万元、村民人均收入稳步攀升。近年来,访仙镇双茆村实现了日新月异的蜕变。市第十五次党代会胜利闭幕,吹响了“十五五”发展的冲锋号角。作为一名到村任职仅一年多的“85后”年轻书记,严志平将如何贯彻落实党代会精神,在乡村振兴一线展现年轻干部的担当与作为?近日,本报记者专访了访仙镇双茆村党委书记、村委会主任严志平。

初见双茆村党委书记严志平,这位基层干部给人最直观的印象便是年轻谦和、温润务实。待人随和、笑容爽朗的他,扎根乡土、亲近群众,一口地道的丹阳方言拉近了与村民的距离,面对群众诉求耐心细致、真诚恳切,是村民眼中接地气、好沟通的年轻书记。2025年6月,正式扎根村级一线履职上岗的严志平,接续乡村振兴接力棒,以党建为引领、以实干破难题、以民生为底色,带领全村干群精耕基层善治、盘活闲置资源、做强特色产业、扮靓宜居乡村,让老牌和美乡村焕发全新生机,用青春实干书写乡村振兴新篇章。

头雁赋能强根基 党建善治润民心

双茆村域面积广阔、自然村分散、村组基数大,全域覆盖16个自然村、53个村民小组,人口居住零散、治理点位繁杂,长期以来基层治理任务繁重。严志平正式接手村级事务后,面对村庄治理痛点难点,他始终坚守党建引领核心,坚持把基层善治作为乡村发展的根基,立足村情实际优化治理体系、创新服务方式,全力把党组织的组织优势、制度优势转化为基层治理实效,让乡村治理更接地气、更有温度、更具实效。“村落分散是我们的短板,但也是我们治理工作的重点。乡村治理没有捷径,唯有沉下身子、贴近群众,把小事做细、把实事做实,才能守住乡村平安和谐。”严志平坦言。

为破解村落分散、民情收集不及时、矛盾化解不高效的治理难题,严志平依托村庄原有党建基础,进一步健全“村党委—网格党支部—党员中心户”三级治理体系,精细划分4个大网格、16个微网格,组建党员、干部、乡贤专项调解队伍,搭建线上民情微信群、线下网格走访双线联动机制,构建全覆盖、闭环式的民情处置体系,切实实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。

年轻干部有活力、更有新思路,严志平立足村庄治理特色,持续深耕推广村内独创的“8小时外散步聊天法”,带头利用工作之余的闲暇时间,和村组干部分片下沉村落街巷、田间地头,与村民面对面拉家常、话冷暖、听民意、收集发展建议、排查矛盾隐患。“很多村民的心里话、小矛盾,不愿意在办公室说,但闲聊散步的时候都能掏心窝讲出来。我们多跑一步、多听一点,群众的烦心事就少一点。”严志平说道。看似寻常的闲谈走访,却精准打通了服务群众的“最后一米”,让各类问题在源头化解、各类诉求在一线响应。近年来,全村累计收集梳理村情民意130余条,就地化解邻里纠纷、土地矛盾等各类问题22起,实现全村农户走访全覆盖,真正做到小事不出网格、矛盾不出村庄。

与此同时,他持续深化村民自治建设,推行“宜居宜业积分制”评比机制,将人居环境管护、志愿服务、文明家风、邻里互助等内容纳入积分管理,以正向激励引导村民主动参与村庄建设和日常治理,有效激活群众自治活力,持续涵养崇德向善、和睦共治的文明乡风,让乡村治理既有力度、更有温度。

实干破局拓新路 特色产业壮家底

严志平深知,乡村振兴,产业为先;村庄兴旺,增收为本。在他到任前,双茆村已成功申报2024年省级宜居宜业示范项目,拥有良好的发展基础,但村内仍存在部分资源闲置、产业模式单一、土地产出效益不高的短板,制约村集体经济持续壮大。履职后,严志平将壮大村集体经济、拓宽村民增收渠道作为核心工作,聚焦村内230亩低效闲置苗木林地这一发展痛点,主动破局、精准发力,开启特色产业提质增效新路径。

此前,这片230亩林地长期承包亏损、效益低迷,传统复垦模式成本高、收益低,大量土地资源长期闲置浪费。为唤醒“沉睡”的闲置资源,拓宽集体增收渠道,严志平带领村“两委”班子深入田间实地调研、多方科学论证,大胆摒弃传统低效种植模式,创新引进高附加值碧根果特色种植产业,并主动对接赵亚夫专家团队,引入先进的绿色生态种养理念,创新推行“村社共建、抱团发展”模式,通过专家全程把脉指导、技术兜底保障,彻底破解产业发展技术瓶颈,推动特色产业朝着标准化、规模化、优质化方向稳步迈进,将昔日无人问津的闲置地块,打造成为村集体稳定增收的“绿色银行”,为村庄产业发展注入全新动能。

为最大化盘活土地资源、提升综合效益,严志平还创新探索“以短养长、立体增效”的循环农业发展新模式。依托碧根果种植基地,充分利用果树幼林闲置空间套种生态旱稻,同步打造16亩“亚夫”越光生态水稻基地、50亩功能性苦瓜稻基地,形成“树上结果、林下种粮、田里产香米”的立体种养格局,实现土地资源高效利用、长短产业互补增效。特色多元的产业布局,持续拓宽村集体增收渠道,富民兴村成效显著。2025年,双茆村村集体经营性收入达121.79万元,农民人均年收入突破3.01万元,真正以特色产业夯实乡村振兴的坚实底气。

民生为本优环境 久久为功绘新卷

产业强、治理优,最终要落脚于民生长效、宜居提质。严志平始终秉持民生为本的发展理念,紧扣市第十五次党代会建设和美乡村、增进民生福祉的工作部署,坚持党建统筹、全域提质,持续补齐基础设施短板、优化人居环境、完善公共服务,全方位擦亮和美乡村生态底色,让村民在家门口就能感受到新变化、收获新幸福。“村集体发展的成果,最终都要惠及全体村民。修路、亮灯、整治环境、完善配套,每一项民生小事,都是我们的头等大事。”严志平始终这样践行。

人居环境是乡村振兴的直观底色。双茆村建立常态化、专业化村庄管护机制,配备10名专职保洁员,每日开展集中全域保洁,再分片包干覆盖16个自然村,实现村庄保洁常态化、精细化、全覆盖。与此同时,全村持续推进基础设施提档升级,实现污水管网、高标准农田全域覆盖,完成4.3平方公里乡村道路“白改黑”工程,加装路灯500余盏,配套建成标准化公厕、垃圾分类设施、多功能运动广场、新时代文明实践站等一批民生设施。从道路亮化硬化、环境净化美化到文体服务提质,村庄面貌焕然一新,村民出行、居住、休闲条件得到全方位改善。

“走小步、扎马步、不跳步。”严志平用这句话总结双茆村的发展思路,“乡村振兴不能好高骛远,要一步一个脚印,久久为功、实干笃行。”未来,村里将持续做强特色农业产业链,延伸农产品深加工、农文旅融合业态,擦亮本土农业特色品牌;持续优化数字化网格治理,深耕“散步聊天法”、积分制治理特色模式,推动基层治理提质增效;聚焦“一老一小”重点民生领域,补齐公共服务短板,推动民生保障普惠均等。

党旗引领振兴路,青春实干启新程。作为扎根乡村一线的基层干部,严志平以青春赴使命、以实干践初心、以民心为标尺,在基层治理、产业发展、民生提质的赛道上脚踏实地、久久为功。下一步,他将继续坚守乡土、履职担当,持续以党建聚合力、以产业强村、以善治安民、以生态惠民,全力书写新时代双茆村乡村振兴的精彩答卷。

责任编辑:万韵菲

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