本报记者 茅猛科 通讯员 陵宣
从负债26万元的穷村，到如今集体资产超800万元、年经营性收入稳定在80万元以上的小康村；从连像样办公房都没有的薄弱村，到跻身农村基层党建标准化建设先进村的行列……十余年时光，陵口镇折柳村的变化翻天覆地。而这一切，都离不开那位被村民亲切称为“好闺女”的村书记——王新娣。
市第十五次党代会胜利闭幕，站在“十五五”规划开启的新起点，这位在乡村一线扎根三十余载的“领头雁”将如何贯彻落实党代会精神，带领折柳村绘就新的振兴图景？近日，本报记者专访了折柳村党委书记、村委会主任王新娣。
头雁领航，把“穷家底”变成“厚家业”
走进折柳村，稻浪翻滚，月季飘香，宽阔的水泥路直通农家。眼前的景象，很难让人想到2010年这里的窘境：村集体负债26万元，村干部工资都发不出来。
“那时候，心里憋着一股劲，就想把村子搞好。”回忆当年，王新娣感慨万千。上任伊始，她做的第一件事就是多方筹措资金，还清欠债，新建了村委会大楼，并把一层出租，迈出了集体经济增收的第一步。
“乡村要长久兴旺，光靠治理维稳远远不够，必须壮大集体经济，让村民鼓起‘钱袋子’。”王新娣深知，发展才是硬道理，她带领村“两委”班子，立足本村农业资源禀赋，走上了“高效农业+特色品牌”的发展路子。
2011年，折柳村领办“柳旺土地股份专业合作社”，村民以土地入股，实现了资源变资产、农民变股东。村里还引进了“稻鸭共作”生态种养模式，注册了“柳旺”“折柳村”大米品牌。
“鸭子吃虫除草，稻米绿色无公害，一斤能卖到10元。”王新娣算着这笔生态账。依托合作社，村里不仅建起了农机库房，以低于市场价服务农户，更让“柳旺”大米获评省级示范合作社，每年为村集体增收超20万元。
同时，折柳村盘活闲置资源，光伏发电、充电桩、厂房出租、入股惠农科技……多元化的“造血”路径让村集体的“家底”越来越厚实。“2025年起，折柳中学资产售卖所得用于投资，每年又能新增18万元收益。”王新娣说，村集体收入渠道正越走越宽。
民生为本，把“烦心事”办成“暖心事”
村集体富了，钱怎么花？王新娣的回答朴实而坚定：“花在群众最需要的地方。”
在折柳村，有一项坚持了十余年的“规矩”：每年为全村80岁以上老人免费办理意外伤害险。不仅如此，合作社还每年拿出价值5万余元的大米，分发给600余名75周岁以上老人。
2025年，一项更大的民生工程落地。折柳村投入40万元，将原折柳中学食堂改造成公益性质的“老年食堂”，面向片区老年人开放，让老人们在家门口吃上了热乎饭。
“村里的大事小事，从来不搞‘一言堂’。”王新娣推行“一统三治”基层治理模式，搭建起“村党委—片区党支部—网格党小组—党员—群众”五级网格体系，把144名党员下沉到网格一线。依托党群服务站和村民议事平台，邻里纠纷在网格内化解，群众诉求在第一时间回应。
从道路硬化、水渠改造到美丽宜居村建设，从农贸市场修缮到灯光球场升级，折柳村累计投入上千万元改善基础设施和公共服务。“群众满意，就是我们工作的衡量标准。”王新娣说。
扎根热土再出发，共绘“十五五”和美新画卷
市第十五次党代会发出了“勇担新使命 奋进新征程 共谱现代化‘智造名城、运河明珠’崭新篇章”的动员令，为“十五五”发展指明了方向。“作为基层党代表，我深感责任在肩。”王新娣说，贯彻落实党代会精神，关键在“实干”二字。
展望未来五年，王新娣心中已绘好“施工图”。让产业更强，通过升级“合作社+种植大户”模式，丰富稻米品类，拓宽电商销售渠道，持续壮大“柳旺”品牌影响力；依托月季基地等资源，谋划农旅融合新路径，让美丽经济成为新增长点。让治理更优，通过持续优化网格队伍，吸纳年轻党员和热心村民充实微网格力量，提升网格管理精细化水平，确保小事不出格、大事不出村。让百姓更幸福，依托和美宜居建设成果，进一步完善养老、文娱等公共服务配套，让折柳村的环境更美、乡风更文明、百姓更舒心。
“党旗所指，就是行动所向；群众的烦心事，就是我们的操心事。”采访最后，王新娣的话语掷地有声，“我将继续扎根乡村一线，以党建领航振兴，以实干回应期盼，用经得起检验的成绩，交出一份让党组织放心、让村民满意的‘十五五’答卷！”
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