本报评论员
夏秋之交，热浪未退，一场事关丹阳发展后劲的“突围战”已然打响。8月21日至22日，全市招商体制机制改革动员暨招商人员培训会举行，近400人齐聚一堂，会场挤得满满当当。这是市党代会后首个全市性大会——规模之大、主题之明、内容之新，无不传递出一个强烈信号：丹阳抓招商、促发展，决心坚如磐石，力度前所未有。招商引资，从来不只是经济工作的“生命线”，更是检验干部担当作为的“试金石”。
这是一场势在必行的自我革命。经济增长需要项目支撑，产业升级需要项目带动，民生改善需要项目赋能。而放眼周边，项目、人才、要素的争夺更是日趋白热化。丹阳将招商体制机制改革作为“先手棋”，以项目招引突破带动建设提速增效，既是落实上级部署的题中之义，更是事关全局的紧迫任务。唯有从思想观念到工作架构、从运行机制到队伍建设进行系统性重塑，才能在新一轮发展中夯实基础、做强自己。
重塑不是修修补补，而是脱胎换骨。“1+4+N”总体架构的搭建，是一次自上而下、立体化的体系变革。市级层面建立协调机制，市委、市政府主要领导亲自挂帅，提升信息沟通效率，破解跨部门跨层级难题；四个招商牵头部门分领域扛责，深入研究产业规律，锁定目标、谋划路径；各板块按产业链分工协作，形成“一链一板块、一链一领导”的责任闭环；超300人的招商队伍与驻点布局同步到位。这套体系彻底扭转了过去“分散作战、各自为营”的局面，让每一条线索都能精准对接、快速跟进，从整体上提升招商质效。
架构搭起来，关键在实干。改革成效最终要用项目落地来检验。
视野必须向外拓展。项目信息不会自动上门，必须主动出击，深耕苏南与上海，把产业外溢的承接文章做深做细。每个驻点人员都要吃透一个产业、深耕一片区域，对重点企业了如指掌，对转移动态心中有数，把驻点打造成信息收集、项目对接、资源链接的桥头堡。
目标必须精准锁定。要聚焦“3+2+1”产业链，围绕汽车零部件产业冲刺千亿集群、新材料和高端装备产业扩量提质、视觉智能与智能农机产业加速突破的方向，精准出击。对领军企业和关键项目，要主动上门、长期跟进；对科技成果转化“潜力股”，要敏锐捕捉、尽早引入。同时，本土企业是丹阳的根基，必须同等重视、同等支持，绝不能让“自家人”外流。
路径必须多元拓展。链式招商要借助链主企业的整合力，形成“引来一个、带动一串、辐射一片”的集群效应；资本招商要用好国企基金和产业基金，以资本为纽带撬动项目落地，同时把握“引资而非逐利”的原则；外资招商要抓住全球产业链调整窗口期，争取先进制造业项目落户；服务业招商要针对生产性服务业的短板和生活性服务业的缺口精准补位。此外，还要充分借力丹阳发展促进会、科技镇长团等资源，形成多管齐下的招商合力。
服务必须贯穿全程。项目签约只是起点，真正考验功夫的是后续保障。从对接到签约、从开工到投产，每个环节都要有人跟进，重大项目实行专班服务、一抓到底。要素保障要提前谋划，盘活闲置资源，做好“净地”储备和前置评估，力争“地等项目”；审批流程要持续优化，让“拿地即开工”成为常态。每一位干部都要主动与企业建立联系，从解答政策到排忧解难，让投资者真切感受到丹阳的温度与效率。
队伍必须硬核担当。招商是苦差事，更是技术活。每一名招商人员都要主动钻研，做到懂政策、懂产业、懂丹阳、懂经营、懂谈判、懂外语；主动沟通，提前做足功课，事后及时回应，日常保持联络，以韧劲和诚意打动对方；主动锤炼作风，不卑不亢、坦荡真诚，严守纪律底线，展现丹阳干部的专业与正气。
千年凤飞地，运河明珠城。丹阳产业底蕴深厚，创业基因活跃。今天，改革号角已经吹响，全市上下必须在思想上紧绷、行动上迅疾、作风上务实，将制度优势转化为项目实绩，以招商突破带动建设提速、支撑发展跨越，为现代化“智造名城、运河明珠”建设注入强劲动力。
历史从不等待犹豫者、观望者、懈怠者。窗口期稍纵即逝，唯有奋楫争先。丹阳，起而行之！
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