一心种好粮 合力向未来

一心种好粮 合力向未来

——开发区前马陵村一对父女接力科技种粮故事

编者按

“三夏”农忙正当时。目前，开发区3.5万亩小麦圆满收官、颗粒归仓，4.2万余亩水稻夏种工作有序推进。为筑牢粮食安全根基，助力乡村振兴，一批“新农人”扎根乡土，依托农业科技，着力做优机械化、规模化、品牌化文章。开发区专刊即日起推出系列报道，聚焦本土新农人典型，展现新时代耕耘者的担当。

本报记者 蒋须俊 通讯员 陈新辉 开宣 文/摄

正值“三夏”农忙时节，开发区前马陵村小丫家庭农场里，连片秧苗长势旺盛，满眼青翠。“田里上水和平整工作都已经收尾，我打算6月15日正式开展水稻机插秧。”农场负责人魏国良说起眼下的农活，脸上满是笑意。这片500亩的绿色水稻基地，产出的“前马陵味稻”大米，不仅拿下绿色食品认证，还顺利取得有机转换资质，产品远销广东、香港、澳门等地。这份亮眼成绩，源于一场两代人的接力传承：父亲魏国良放下制鞋行当转型扎根农田，女儿魏淑红接过事业重担，用互联网思维为传统农业破局。父女俩同心耕耘，用心打磨本土稻米品牌，在丹阳乡村田野上书写着别样的种田故事。

父亲转身：从制鞋商到种粮人

今年55岁的魏国良，是土生土长的前马陵村村民。在外闯荡15年，一直在东北做制鞋生意，2008年他选择回到家乡谋求新发展。2013年，借着国家大力扶持家庭农场的政策东风，他流转村里80多亩丘陵岗地，自掏两百多万元，把零散分布的46块坡地整治成规整的高标准农田，注册成立小丫家庭农场，正式从制鞋商人转变为专职种粮农户。

刚起步的时候，选什么稻种、怎么提升收益，是摆在魏国良面前最大的难题。在农业专家的指导下，他敲定南粳46作为主打品种。这个品种成熟期偏晚，他就通过提前育秧、错期机械插秧的方式，规避气候带来的种植风险。经过多年摸索，如今农场南粳46亩产可以稳定在1200至1400斤，煮出来的米饭软糯香甜，市场口碑越来越好。

有了优质稻谷，魏国良开始着手打造自有品牌。2017年，“前马陵味稻”商标成功注册，他坚持走绿色种植路线，用有机肥替代化肥，稻谷收获后全部自然晾晒，拒绝机器烘干。靠着这份对品质的坚守，品牌接连斩获荣誉，2019年获评丹阳市优质大米金奖，2020年拿下江苏好大米特等奖、中国好米榜金奖。小丫家庭农场入选江苏省示范家庭农场典型案例，魏国良也被评为江苏省粮食种植与农机应用一线“土专家”。

女儿接力：新农人带来新气象

大米品质过硬，可如何扩大知名度，让好米卖出更高价值，这个担子落到了女儿魏淑红身上。

从小在城里长大的魏淑红，最初并没有投身农业的想法。看着父亲常年风吹日晒守在田间，她慢慢开始思考，自己能为自家农场做点什么。

2020年直播行业快速普及，魏淑红敏锐察觉到，线上传播是品牌走出丹阳的绝佳机会。她拿起手机，拍下父亲插秧、施肥、收割的日常农事画面，剪辑短视频发布在网络平台。没有刻意包装的真实农耕场景，很快收获了不少网友关注。

慢慢地，父女二人搭档做起田间主播。稻田中，魏国良现场讲解有机种植要点；加工车间里，魏淑红带着观众观摩大米加工全过程；仓库门前，两人一同展示蒸煮完成的米饭。接地气的讲解、原汁原味的生产画面，最高一场直播吸引了5万人次观看。

“很多城里人并不清楚粮食的生长和加工过程，我们就是把最真实的环节展现出来。”魏淑红表示，直播不只是提升销量，更重要的是建立消费者信任。大家亲眼见证绿色种植、自然晾晒、精细加工的全过程，产品复购率超过四成。目前农场产品销往浙江、安徽、广东以及港澳地区，还入驻了丹阳、镇江多家大统华超市。

优势互补：传统与现代交融

父女两代人的接手，并不是简单的家业延续，而是种植经验与新潮思路的互相补足。

深耕农田十余年的魏国良，精通田间管理与农机作业，始终认为种粮贵在精耕细作，而非盲目扩张。农场规模从最初80亩发展到如今500亩，还牵头联合周边农户打造600多亩订单粮基地，统一提供稻种、统一技术管理，并且以高出市场价0.1元的价格收购农户稻谷，带动周边乡亲一起增收。农场购置高速插秧机、农用无人机，除了满足自身耕种需求，每年还为周边农户完成一千多亩的机插与植保飞防服务。

熟悉网络运营的魏淑红，则负责品牌市场化运作。她依托各大电商平台拓宽销路，协助父亲搭建“一田一码”溯源体系，消费者扫码就能查看粮食从耕种到成品的全部流程。同时深挖创业故事，“制鞋老板返乡务农”“父女同心振兴乡土产业”这些暖心内容，让“前马陵味稻”变成了有故事、有温度的区域特色品牌。

“父辈负责把粮食种好，我们年轻人不仅要把产品卖出去，更要把品牌做响亮。”这是魏淑红对两代人分工的定位。

从小批量售卖原粮，到精加工品牌包装米，小丫家庭农场不断延伸产业链。对比直接出售稻谷，精加工模式能让每亩田地效益多出600至800元。继2023年取得绿色食品证书之后，农场又顺利申报有机项目，拿到了有机转换认证。

对于未来，父女俩有着清晰的规划。魏国良打算继续坚守绿色种植路线，持续做强粮食品牌，拉长稻米全产业链。魏淑红则计划继续深耕线上渠道，尝试农旅融合模式，邀请市民走进农场体验农耕劳作，力争将“前马陵味稻”打造成为丹阳乡村旅游的特色名片。