恒神股份: 向内“破壁”提质增效 向外“破圈”开拓创新

核心提示: 今年以来,恒神股份深入践行“四种经营理念”,锚定高质量发展目标,向内“破壁”挖潜、向外“破圈”突围,聚力提质增效与开拓创新,公司经营效益持续向好,业绩大幅改善,为全年高质量发展奠定坚实基础。

本报讯 (记者 溢真 通讯员 朱阳) 今年以来,恒神股份深入践行“四种经营理念”,锚定高质量发展目标,向内“破壁”挖潜、向外“破圈”突围,聚力提质增效与开拓创新,公司经营效益持续向好,业绩大幅改善,为全年高质量发展奠定坚实基础。

系统降本挖潜力

建立全员、全要素、全过程的系统成本管控体系,恒神股份全链条挖潜增效。研发端推行“面向制造的设计”,从源头把控成本;生产端统筹产线建设与设备技改,碳纤维、织物、碳板产量同步攀升,单位生产成本持续下降;管理端强化预算刚性约束,十项费用同比压降9%,管理效能持续提升;营销端聚焦客户需求,提供差异化服务,不断提升产品附加值与盈利水平;采购端深化东西基地协同,推进集中采购与国产化替代,通过长期协议锁价等举措累计降本349万元;用能端依托分布式光伏及储能项目,实现“自发自用、余电上网”,创效159.6万元。

重点攻坚提质效

以重点工作突破带动全局,恒神股份全面激发内生动力。加强领导班子建设,深化分片包联工作机制,班子成员下沉一线,直面痛点、破解难点、疏通堵点,推动各项工作落地见效。持续深化改革,巩固“三定”改革成效,健全人岗适配双向评估与动态调整机制,全员劳动生产率大幅提升。深化集团内部产业协同,推广物资代购、仓储共享等模式,实现跨单元资源统筹配置与高效联动。纵深推进“五型”本部建设,打破部门业务壁垒,压缩审批办理时限,做到服务响应不间断、保障支撑不缺位。从严抓实合规管控,建立覆盖招投标、物资采购、资金管控、合同管理等关键领域的全流程风险清单,推动合规管理从建章立制向精准防控升级,筑牢企业发展安全防线。

科技创新强动能

以科技创新为核心引擎,恒神股份不断完善技术攻关、成果转化、正向激励全链条创新生态。知识产权培育再结硕果,新获授权专利6件,成功入选国家知识产权示范企业创建对象及第二批江苏省省级制造业领航企业。中试平台建设提速,“碳纤维及复合材料制备与成型技术中试平台”入选江苏省省级名单,加速技术成果转化落地。关键技术攻关实行“揭榜挂帅”,榆林恒神承担工信部高端碳纤维油剂与上浆剂两大项目,集中力量破解“卡脖子”难题。

开拓市场促转型

以市场需求为导向,恒神股份构建“拳头产品引领、应用场景深耕、新兴领域突破”拓展机制。HM43等高模纤维系列营收同比增长228%,高性能预浸料、高端碳板稳定放量,高附加值产品占比持续提升,高端产品矩阵加速壮大。航空航天领域纵深突破,构建起从碳纤维到部件全链条配套能力,多型号关键零部件完成验证,核心供应商地位进一步稳固。抢抓低空经济风口,自主研发的EM916中温环氧预浸料成功应用于国产鸿鹄200商用无人运输机并助力首飞,多款eVTOL机型进入认证及样机阶段,先发壁垒持续筑牢。同步抢滩氢能储运装备等新兴市场,中标专用碳纤维项目,培育新增长极,市场版图加速扩容,发展后劲不断增强。

责任编辑:王琳

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