恒神股份： 深耕“六化”建设 筑牢发展安全根基

本报讯 （记者 溢真 通讯员 有松星） 今年6月是第25个全国“安全生产月”。近年来，恒神股份以“六化”建设为核心抓手，补短板、建体系，持续巩固安全生产形势。

在全员化上，恒神秉持“人人都是安全员”理念，编制全岗位安全应知应会手册，开展常态化全覆盖安全培训与考核，同时落地隐患排查上报奖励机制。今年以来，公司已累计发放隐患奖励金7万余元。在实体化上，健全车间、班组专兼职安全员队伍，创新推行班组轮值安全员制度，搭建层级清晰、权责统一、齐抓共管的基层安全管理架构，并落实多级安全检查，隐患整改严格“五落实”闭环管理。在网格化上，划分安全巡查网格，明确责任到人，开展定点巡查与动态排查，消除管理盲区。在专业化上，公司引入第三方机构定期安全审计，深挖隐性风险。同时依托专职安全管理团队规范制度流程，推动安全管理从粗放管控向精准治理、科学治理转变。在数字化上，恒神依托智能化安全管控平台，搭建数字化双重预防机制，隐患派发、整改、审核、台账全流程线上化，实现可追溯、动态预警。在手册化上，编制操作规程、风险警示等手册及“明白卡”“口袋书”，同时，将手册规范融入班前会学习和日常考核，让规范成为习惯。