丹通电气用扎实的安全管理筑牢发展根基

小厂里的安全“大文章”

丹通电气用扎实的安全管理筑牢发展根基

本报记者 陈静 通讯员 殷政

在位于陵口镇的江苏丹通电气有限公司的生产车间里，员工上岗前先翻看张贴在岗位旁的安全手册，设备操作员遇到异常时通过“隐患随手拍”APP实时上报，班组每周开展安全技能比武……这家看似普通的小微企业，将安全生产“六化”建设做出了“大文章”，用扎实的安全管理筑牢了企业发展根基。

“安全不是喊口号，得落到每道工序、每个岗位上。”丹通电气负责人介绍，企业始终将“生产零违章、产品零缺陷、人员零伤害”作为核心目标，不搞花架子、不做表面功，把“网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化”深度融入日常安全管理，让安全理念真正成为员工的行动自觉。

走进车间，清晰的安全网格划分一目了然。企业结合生产布局，构建了“公司—车间—班组”三级监管网格，将生产操作、设备试验、物料仓储等全部纳入管控范围，每个网格都明确了责任人、巡查事项和整改时限。“以前发现隐患可能不知道找谁，现在每个区域都有专人负责，问题能第一时间解决。”一名车间班长说，这种精划单元的方式，让安全监管真正实现了无死角、无盲区。

“企业规模小，但安全标准不能降。”这是丹通电气全体员工的共识。企业常态化开展安全法规、操作规范培训，还引入专家指导，用好“保险+服务”机制精准治理隐患。管理层更是把安全作为决策的最高优先权——生产调度先考虑安全风险，设备改造先评估安全影响，人员排班先确保操作规范，以专业素养守护生产平稳。

数字化则为安全管理插上了“翅膀”。依托ERP和MES系统，结合“丹小应”APP、安全公告栏等线上线下载体，企业搭建起高效的安全信息通道。员工发现隐患可线上“随手拍”，风险信息实时传递，安全案例随时学习，让问题处置更快捷、管理更精准。“现在报隐患、学案例都方便多了，安全管理效率提升了不少。”员工们纷纷点赞这种轻量化数字赋能。

安全始于全员，成于全员。丹通电气以安全文化为引领，建立健全安全绩效激励体系，表彰“月度零违章、季度零缺陷”优秀班组，还通过“金点子征集”“岗位安全技能大比武”等活动激发员工参与热情。常态化开展的火灾、设备故障应急演练，更推动员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”深刻转变。

安全工作重在实体、贵在落实。2025年至今，企业已投入10.3万元更新维护安全监控设备、防护栏、消防设施等，健全安全管理机构，完善全流程制度，扎实推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，做到机构、人员、装备、机制“四实”，以实打实的举措筑牢安全底线。

为让安全标准入脑入心，企业编制了简明实用的岗位安全手册、应急预案与处置卡，将岗位风险、操作流程、应急步骤清晰呈现。“上岗先学手册、操作对照标准、应急遵循流程，现在规范操作已经成了习惯。”一名老员工说，手册化管理有效杜绝了违章行为。

丹通电气将安全文化内核与“六化”建设有机融合，走出了一条适合小微企业的安全提质之路。市应急管理局相关负责人表示，我市正深化安全生产“六化”建设，总结推广这类可复制、易落地的经验做法，引导全市中小企业深耕安全文化、压实安全责任，以高水平安全护航高质量发展。