冰城氢能利用生产间隙分批开展员工安全教育。记者 云莹 摄
本报记者 云莹 通讯员 云宣
走进江苏冰城氢能科技有限公司生产车间，只见氢燃料电池生产线平稳运转，身着工装的员工依规操作、各司其职，一派井然有序的生产景象。在这片承载着发展希望的厂区里，从生产核心区到仓储物流区，从主体车间到承租企业，一张以安全生产“六化”建设为骨架的严密防护网全面铺开。
为深入落实省安委会“六化”建设决策部署，市应急管理局印发《丹阳市工贸企业 “六化”建设清单》，旨在通过网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化建设，推动安全责任下沉到岗、落实到人。作为高新区重点企业，冰城氢能紧扣安全治理要求，以全员化、实体化、手册化、数字化为核心抓手，深耕“厂中厂”协同安全管理，用实打实的举措打造园区安全治理标杆，为全市同类型企业提供了可复制、可推广的实践经验。
科技赋能安全，数字化管控让隐患无处遁形，这是冰城氢能安全生产的鲜明特色。“以往排查隐患全靠人工巡检，很容易有疏漏，现在用上‘安小应’隐患排查智能体，一线员工随手拍摄现场照片，系统就能自动完成AI智能识别分析，隐患上报、整改跟进、闭环销号全流程线上办结，效率和精准度都提升了一大截。”冰城氢能安防科科长丁丽正登录“安小应”手机小程序，向记者展示隐患排查的全流程。依托数字化手段，冰城氢能在厂区各个重点部位安装65个可视化监控，实现24小时不间断监管。
企业同步升级硬件防控，配备34个智慧烟感报警器、3套智慧用电设备及1套燃气报警切断装置，搭建全覆盖风险监测网络；新建标准化电动车棚，配套锂电池灭火器、消防长钩等消防设施，从源头杜绝充电安全隐患。2025年以来，依托数字化手段累计排查隐患23起，整改完成率100%，实现从粗放管理到智能防控的转变。
安全责任全员化，推动管理从“一人管”转向“人人担”。作为“厂中厂”出租方，企业全员签订107份安全生产责任书，覆盖管理层到一线员工，明确11项岗位职责与5条年度目标，同时督促3家承租企业同步签约归档，压实全域责任。此外，出台隐患内部举报奖励制度，鼓励员工争当“安全监督员”，激活全员参与热情。
在教育培训与应急演练上，企业构建“三级教育+日常培训+实操演练”全周期体系，2025年新入职员工三级安全教育考核合格率100%，严格落实每日班前班后五分钟安全提醒。全年开展2场实战演练，180人次参与全园区综合演练，30人次参与危化品专项演练，演练后复盘优化3项应急流程，固化“上班走正常通道、下班走应急通道”模式，全面提升全员应急实战能力。
实体化运作筑牢根基，手册化规范明确标准，让安全管理从纸上落到实处。企业专设安环科，配备2名专职安全员，要求承租企业各配1名专职人员，形成“1+2”协同管理模式；每月召开安全专题会，攻坚协同管理、危化品使用等核心问题，推行风险分级管控与隐患治理双重预防机制，通过市级系统实时点检，实现隐患全闭环管理。
厂区内，“六化”工作橱窗、厂中厂信息公示栏醒目亮眼，针对28个安全风险点制定专项管控措施；车间、仓库等关键区域，“一岗一页”操作规程、风险告知卡、岗位明白卡张贴到位，员工在岗即可明晰风险与处置方法。企业同步完善安全管理手册、应急预案，危险作业严格审批、发放作业明白卡，推动安全操作标准化、规范化。
高新区应急管理局副局长尹双丁表示，2025 年高新区坚持“三管三必须”原则推进安全生产治本攻坚三年行动，智慧消防覆盖万余户家庭，老旧小区安全配套持续完善。下一步，高新区将以冰城氢能为示范点，深化“厂中厂”以及冶金铸造、粉尘涉爆、有限空间等重点行业领域“六化”建设，压紧压实安全责任，为高质量发展构筑坚固安全屏障。
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