“首店经济”激活我市消费一池春水

核心提示: 在丹阳街头,一个现象正在悄然改变这座城市的商业版图:过去,买最新款的潮牌、吃最火的网红餐、看最前沿的新能源车,市民往往要驱车前往镇江甚至南京;如今,这些“新鲜事”就在家门口。

从“等客来”到“引凤凰”

“首店经济”激活我市消费一池春水

本报记者 陈静 通讯员 崔絮

在丹阳街头,一个现象正在悄然改变这座城市的商业版图:过去,买最新款的潮牌、吃最火的网红餐、看最前沿的新能源车,市民往往要驱车前往镇江甚至南京;如今,这些“新鲜事”就在家门口。

我市去年将“首店经济”写进了全会报告和政府工作报告,这不仅仅是一个热词的露面,更是一场关于县域商业如何打破同质化僵局、激活内需潜能的深刻实践。从“自发生长”到“战略布局”,51家首店的落地,正在重塑丹阳人的消费习惯,也测试着这座县级市的商业承载力。

政策风向:

从“等客来”到“引凤凰”

“做强首店经济,加快发展“首店+街区”“首店+商圈”等首店经济……”“培育壮大夜间、银发、首店和票根经济,释放有潜力的消费……”我市明确,“十五五”期间,丹阳将推动消费从“规模扩张”向“质量效益”转型,让消费成为丹阳经济增长的“压舱石”和“新引擎”。

数据是最直观的注脚。据市商务局商贸流通科透露,截至2025年底,我市已成功引进51家首店,且多为城市级首店——即国际或国内知名品牌在丹设立的第一家线下实体。为了接住这波流量,我市正紧锣密鼓地筹备具体的奖励政策,打算用真金白银的扶持,降低品牌落地的门槛,向市场释放明确信号:丹阳欢迎“首尝者”。

这种转变的背后,是县域消费需求的升级。随着社会消费品零售总额稳步增长,居民人均可支配收入持续提高,中高收入群体的扩大让“品质消费”成了刚需。政府敏锐地捕捉到了这一变化,试图通过引入首店,将原本外流的购买力留在本地。

商圈实战:

流量背后的“化学反应”

首店落地的第一站,往往是城市的标志性商圈。在吾悦、八佰伴、金鹰三大商圈,一场关于“流量变现”与“业态焕新”的实验正在进行。

“2025年我们引进了34个丹阳首店。”丹阳吾悦广场相关负责人窦总对此如数家珍。这批首店并非简单的品牌叠加,而是一次精准的业态重构。

餐饮区,“山缓缓”作为丹阳首店,凭借健康食材和独特的氛围感,未开业先火。预热期间,一条霸王餐视频曝光量高达32万,开业后更是常年排队,成为商场的“流量引擎”。与之配套的,还有海底捞海鲜大排档、兰湘子、惠明洞等一批特色餐饮首店。它们与原有品牌形成互补,每逢节假日,餐饮区座无虚席,烟火气直接拉动了商场整体客流的同比大幅提升。

如果说餐饮是“聚人气”,那么新能源汽车则是“提档次”。理想汽车、智己汽车、极氪汽车等品牌首进丹阳,迅速成为高净值人群的打卡地。展厅内人头攒动,不少市民在试驾之余,顺势走进商场购物用餐,形成了“看车+消费”的一站式闭环。数据显示,新能源首店入驻后,商场的高消费客群占比明显提升,客单价随之水涨船高。

此外,HOPESHOW红袖、卡游等潮流零售首店的加入,则精准捕获了年轻群体,让商场成了城市的潮流聚集地。这30余家首店的集中爆发,不仅填补了本地多项消费空白,更让丹阳人无需远行就能享受一线城市的消费体验。

八佰伴交出的成绩单同样亮眼。丹阳八佰伴市场营销部经理黄珊珊表示,品牌选择八佰伴,看重的是这里优质的环境和成熟的客群基础。

去年以来,达美乐、格瑞思、MSTAND、CROCS等多业态首店相继入驻。效果如何?数据说话:MSTAND开业7天内的销售额,位列其在上海及江苏150家店铺之首;达美乐比萨今年6月的销售额更是位居华东地区第一。“网红店在这里不仅活得下去,还能活得好。”黄珊珊感慨道,首店的高存活率,有力证明了丹阳消费者的购买力与包容度。

据悉,2025年三大商圈共引进了包括京东之家、树夏在内的50余家首店。而好戏还在后头:今年5月,奥乐齐将在金鹰开业;下一步,AI智能场景无人零售超市、京东折扣超市等新业态也有望落地。丹阳的商业版图,正变得愈发多元和立体。

冷思考:

如何让“网红”变“长红”?

丹阳发展“首店经济”,并非无本之木。作为“中国眼镜之都”和汽车零部件产业基地,鱼跃、沃得、天工等龙头企业构成了坚实的经济底座。

依托这一优势,我市正在探索“产业+消费”的新模式。例如,引导眼镜产业打造体验店、旗舰店,推动汽配企业创新发展“制造+服务”模式。这种从单一购物向体验式、文旅式消费的转型,让“首店经济”有了深厚的产业土壤。

成绩斐然之余,冷静的观察者也提出了问题:如何让“首店经济”避免昙花一现,从一时的“网红”走向持续的“长红”?

业内人士建议,我市可借鉴南京、杭州等先进城市的经验,打好“组合拳”。首先是政策加码。尽快出台《丹阳市促进首店经济发展若干措施》,对省市级首店给予租金补贴、装修补助等实质性支持,降低品牌试错成本。其次是服务提速。建立“首店绿色通道”,简化审批流程,让品牌来得更快、落得更稳。最后是场景融合。联动大运河文化带、水晶山公园等文旅资源,打造“首店+文旅+夜经济”的融合场景。探索演出经济、露营经济等新型休闲业态,满足青年人多元化的消费需求,让市民不仅是为了“买东西”而来,更是为了“过日子”而来。

如今,凭借扎实的产业基础、不断增强的消费能力以及政府的明确支持,丹阳的“首店经济”正从理念走向现实。家门口的这些“首店”,正在点亮这座小城的生活质感。

责任编辑:周娜

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