“五社六站”让居民幸福指数温暖上扬

从“单打独斗”向“多元共治”转变

“五社六站”让居民幸福指数温暖上扬

兴隆苑社区“红色公益集市”现场。通讯员 毛淑萍 摄

本报通讯员 云宣 毛淑萍

每月“红色公益集市”上，志愿者“摆摊”提供家电维修、法律咨询，群众“赶集”实现“微心愿”；“文艺时间银行”激励居民从“旁观者”变为“参与者”，共建共享理念深入人心……这些深入人心的好活动，只是云阳街道兴隆苑社区实施“五社六站”社区治理模式的一个缩影。去年以来，兴隆苑社区以党建为引领，整合多元资源，创新打造“五社六站”融合治理高地，织就了一张有温度、有活力的民生服务网，让居民幸福指数在“家门口”温暖上扬。

党建引领，打造红色矩阵

为了切实打通联系服务群众“最后一米”，近年来，兴隆苑社区党委聚焦建强“阵地堡垒”、做实“红色网格”、做优“合作共治”，构建起齐抓共管、共建共治共享的“五社六站”城市基层治理“红色矩阵”。

“五社”即社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者和社会慈善资源，六站即“民呼我为”先锋站、精神文化加油站、“童心护航”关爱站、“青春力量”志愿站、 “晚晴康乐”养老站、“和谐共融”社工站。

兴隆苑社区党委书记汤妍介绍，社区通过实施“五社六站”治理模式，依托小区党支部“协商议事会”，实施“民有所呼、我有所应”机制，调动各方力量参与小区治理决策过程，及时解决邻里纠纷、环境整治、维修养护等问题。

五社联动，托起民生温度

前不久，一场以“兴融益市”为主题的社区公益集市在兴隆苑社区如期举行，这场活动由兴隆苑社区党委牵头，把社区卫生院、水务集团、港华燃气、移动、电信等各企事业单位全请来“摆摊”，提供健康义诊、修水管、查电路等免费服务，街坊邻居不约而同前来“赶集”。这种把党建引领生动嵌入为民服务的场景，大大提高了社区居民的满意度。

从“独奏”到“合唱”，汇聚基层红色力量，形成全域覆盖的红色服务矩阵。去年以来，兴隆苑社区以“五社联动”为抓手，通过搭建的社区康养驿站、“馨隆之家”社区群团和“家门口”就业服务站、“乐学智汇营”家庭教育课堂、“微光课堂”美术公益培训班、“益童成长”爱心暑托班等多元服务平台，不断增强居民的获得感和幸福感。

此外，社区还积极链接社会工作者、志愿者和慈善资源形成合力。社会工作者提供心理支持、家教指导、个案管理、经济帮扶、关爱陪伴等个性化服务；水务、供电、燃气、通信、家政等志愿者提供志愿服务；每月开展的公益集市，为居民在“家门口”提供便民服务；辖区的爱心企业、公益基金会等则构建了公益慈善共同体，为困难群众提供帮扶和支持。

六站融合，延伸服务半径

“在社区的帮助下，现在不仅有人辅导孩子学习了，我也能在家里做手工活补贴家用了，日子一天比一天好起来啦！”提起现在的生活，兴隆苑社区困难居民张女士的脸上绽开了幸福的微笑。

张女士的个例，是兴隆苑社区推进“六站融合”、延伸服务半径的一个缩影。汤妍介绍，“六站”中的“民呼我为”先锋站，凝聚了党员先锋力量， 建立起“群众点单、社区派单、党员接单”的服务机制。辖区独居老人家里水管漏水，老人根据需求“点单”，水务集团的党员志愿者立马扛着工具包上门，10分钟就解决了问题。这些点点滴滴的精准服务，不仅发挥了党员先锋模范作用，更切实解决了居民的实际困难。

兴隆苑社区通过实施“五社六站”社区治理模式的生动实践，实现了社区治理从“单打独斗”到“多元共治”的转变，切实提升了居民的获得感、幸福感和安全感。截至目前，通过“五社六站”社区治理模式，共开展集体性的服务30余场次，受益群体1000余人；累计解决辖区痛点问题200余处。