给“毛孩子”一个有爱的世界

核心提示: 一人一猫、三餐四季,已经成为不少年轻人的生活常态。近几年,人们对于宠物陪伴的精神需求日渐凸显,宠物数量的持续增长使得宠物经济发展迅速,宠物诊疗行业也日趋兴起。

本报记者 谢超

一人一猫、三餐四季,已经成为不少年轻人的生活常态。近几年,人们对于宠物陪伴的精神需求日渐凸显,宠物数量的持续增长使得宠物经济发展迅速,宠物诊疗行业也日趋兴起。

近日,一对姐妹抱着一只才完成截肢手术的小猫来到奥维斯宠物诊所复诊。“小猫才出生15天,这只坏死的腿是胎里带出来的,没办法,只能进行手术。”诊所负责人施潜告诉记者,根据近段时间的观察,小猫的伤口恢复得比较好,“虽然猫咪还未完全度过危险期,并且手术让它永远地失去了后腿,但无论如何它可以活下去了。”

施潜从小就喜欢小动物。“我在大学里学的就是畜牧兽医专业,毕业之后也是入的这一行。”他说,虽然先后在上海、无锡、苏州等地实习、工作,但最终还是选择回丹创业,“当时丹阳没有专业的宠物医院,我觉得这是一个机会。”

开店之前,施潜也曾做过市场调研:当时这一行业缺乏统一的技术标准与服务标准,宠物也未实现分科治疗,缺乏专业的行业人才。怀揣着对动物的爱,2011年,施潜在火车站附近开办了一家专注于高端医疗的宠物医院,这也是我市最早的宠物医院之一。他想尽力满足很多和自己一样的爱宠人士的需求,“当我的宠物老了,可以得到好的医疗体验。”

创业之初,并不大被亲戚朋友看好。“房租成本过高”“理科生没管理经验”“撑不过一年就倒闭”等等质疑,都砸向了当时年仅27岁的施潜。“遇到障碍把它解决就好了,失败了大不了从头再来。”带着初生牛犊不怕虎的勇气,以及对市场的洞察与清晰规划,施潜的宠物医院5个月就实现了盈亏平衡,一年半后流水就达到20万元,有力反击了外界曾经的质疑与误解。

从0到1是最难的,也是最具挑战的。对于逐渐步入发展正轨的宠物医院,施潜认为,核心竞争力是持续提供稳定高质量的服务。“虽然在技术上相对来说更擅长一些,但在人力资源、财务、市场营销、人才培养等方面,我们的经验相对匮乏,需要进行系统化课程培养。”施潜的妻子回忆道,“那时除了工作,就是在学习的路上。”

10多年来,施潜几异店址。“每一次变更,都是技术和理念的升级,完善标准化服务流程,提升宠物医生的专业技能水平。”现如今,施潜的宠物诊所面积超170平方米,诊室、手术室、隔离间、住院部等一应俱全,年营业额超50万元。

“对我来说,能将自己的热爱变成自己的事业,实在是一件幸运的事。”施潜说,近年来,以宠物为核心的“它”经济正在崛起,消费群体的年轻化,也在推动宠物经济走向繁荣。乘着这一东风,施潜希望自己能够静下心来深耕这一行业。“服务更多的‘毛孩子’,给更多‘铲屎官’提供力所能及的帮助,这是我最想做的事。”施潜希望做大自己的宠物品牌,并给陪伴在人类身边的“毛孩子”一个更有爱的世界。

责任编辑:周娜

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