周竹生
不过节，盼过节，节日到，怕过节。因为筹备一个春节，过出一个春节的仪式感来，忙忙碌碌，费力费时，过了一个勤劳的劳动节。
还有一种假日和大事叠加的双喜临门的盛大节日。一年前就选定黄道节日，预订饭店，采购糖烟酒水各种物品礼品，商定礼单、酒宴菜单、嘉宾名单，按部就班进入操办出仪式感。这一番操办下来，虽然满心欢喜，但也疲惫不堪，有一种吃不消的感觉。
如果过的不是一节，而是一连串节，忙的不是一件大事，而是一件件大事，节日更盛大，大事更重大，远远超出家事私事的范畴，直接上升到公家大事的高度，那投入的时间，耗费的精力，消费的财力，累加累计，天文数字。
搞活动。芝麻开花节节多。三八节活动、五一节活动、五四青年节活动、六一节活动。护士节、教师节、记者节、医师节、警察节有活动。读书节、环境日、丰收节、科技节有活动。不搞没有声息，不能凸显重视，不搞没人参与，不能体现行业地位。一旦搞了，形成惯例，就要硬着头皮年年搞。
这是约定俗成的看得见数得着的节庆活动，还有更多的自定自选活动在活动办的规划和文件通知里。
有办文办会的机构，也有办活动的机构，我称之活动办。不同层级的，各行各业的，上上下下的。有全权主办，有临时代办。里面有大大小小的活动的组织者和操盘手，也有派出机构和代办人。搭台的、敲锣的、演戏的、插旗的、报幕的、拍照的。形成了密切联系紧密配合的协作关系网。活动办宗旨明确，轰轰烈烈搞活动，大张旗鼓搞活动。活动办职责明确，发活动通知，筹办活动，召集活动，组织活动，宣传活动，总结活动。不计其数的活动搞下来，他们都是活动的行家里手，有的负责人就是活动专家，有的组织者就是活动高手。如果这个行业可以评职称，一定会评选出诸如高级政工师那样的高级活动师。
搞评比。每逢重大节日重大活动都有隆重的表彰活动，要表彰就要评比，从市级到省级再到更高的级别。相对而言，这项工作侧重于内容，侧重于个人，上面的先进荣誉的指标下来了，给谁，谁报。基本上是通知你和你们报了，这个荣誉就属于你和你们的。个人评比简单一些，单位集体就复杂一点，需要提供的材料就多一点，就要对照目录，按照要求，把材料一一做好，上报待评。
搞创建。珍惜荣誉，争当先进，积极上进，这是进取心和荣誉感的驱动，是好事，值得鼓励，值得提倡。但是也不能不考虑到一些实际的情况，人家都创了，你好意思不创吗？你这个不在乎，那个不在乎，这个荣誉没有，那个荣誉也没有，年终总结荣誉栏里怎么写，年终考核你们的加分如何加？一份荣誉加几分，这是规定好的，要想分多，就要争荣誉。
活动、评比、创建的正面是什么？精心准备，盛大开幕，隆重热烈，反响热烈。仪式感因重视而仪态万千，形式感因创新而形形色色，存在感因光临而闪耀登场。
活动、评比、创建的背后是什么？是一个个大大小小的会议，一级级的动员会，传达会。是一次次大大小小的检查，看现场，看材料，查进度，看样板，作点评，发通报，促整改，请专家，听高见。是一个个材料员的辛辛苦苦，一份份材料稿，一个个PPT，一个个电视片，一篇篇简报简讯。
活动、评比、创建的实质是什么？为荣誉而战，为政绩而创。不失去一次机会，不放过一份成绩，不放弃一点努力，有做功反映做功，做功不行唱功弥补。
活动、评比、创建的比拼是什么？时间。创建是一个耗时间的过程，短则三四月，长则大半年。精力。创建是一个耗精力的过程，最关键的岗位配以最好的人力资源。认真负责的中层，积极肯干的骨干，加班加点地突击，灵活机智地应对，灵机一动地发挥。这批一批人一年到头泡在会议里，趴在材料堆里，处在虚虚实实的仪式真真假假的形式世界里。最好的年华，最旺盛的精力就交给了一张张一盒盒A4纸。资源。有资源用足资源，有关系动用关系。所有的指标，所有的材料，达标的好办，没有达标的，必须达标，坚决达标。
仪态万千的仪式是花，形形色色的形式是景，美并陶醉着，接二连三的活动是活，累并抱怨着。就被这番累活累瘫吗？一个是搭台英雄，一个是擂台英雄，谁是真正的英雄？
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