把握四个关键,做好干部竞聘上岗工作

“功以才成,业由才广”,集团要不断发展,就要择英才而用之。论资排辈的落后体制易滋生选人用人上的不正之风,建立健全公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,才能达到优化集团人力资源配置的目的。为进一步加强干部队伍建设,不断强化员工的竞争意识,经集团党委研究决定,以公开竞聘的方式选拔2名供水站站长助理。

9月13日集团下发通知正式启动公开竞聘工作,从宣传发动、自主报名、笔试面试到组织考察、公示聘用,集团把握“四个关键”,确保公开竞聘工作的平稳顺利开展。

关键一,指导思想着眼一个“新”字  为促使干部队伍年轻化、专业化,此次竞聘打破因循守旧的传统观念,着眼于为人才梯队成员提供展示才华、体现价值的平台。对梯队成员来说这是一次锻炼和成长的绝佳机会,无论竞聘是否成功,争取过、努力过、展示过,就会有收获。

关键二,选拔流程坚持一个“公”字  以“公开公平、择优录取”为原则,铺筑“阳光赛场”。各位评审人员谨慎、认真、公平、公正的对待每一位竞聘人员,确保竞聘岗位的职责和任职要求、申报条件、竞聘方式、时间安排、综合得分等信息公开透明,同时监察审计部对竞聘全过程进行监督,真正实现“阳光操作”。

关键三,选拔标准突出一个“严”字  经过笔试、结构化面试、组织考察等程序层层筛选,严格选拔出当之无愧者。本次竞聘共有十一名梯队成员报名参加,首先通过笔试,对竞聘者的业务能力、岗位认知以及管理能力进行测试;其次根据笔试成绩排名确定六位成员进入面试环节,通过结构化面试着重考察竞聘者的综合分析能力、沟通协调能力及领导组织能力;最后按照本次竞聘规定计算出总成绩(笔试成绩占40%、面试成绩占60%),依据总成绩排名确定了两名获胜者。除此之外,依照《国企党政干部选拔任用规定》精神,由集团纪检书记和人力资源部负责人组成考察组,秉持“任人唯贤、以德为先”的原则,对两名获胜者分别进行了考察和民主测评。考察组成员走访谈话了干部职工共计12人,得出两名获胜者的测评结果均为“优秀”,顺利进入公示、聘用程序。

关键四,效果评估力求一个“好”字  为使竞聘上岗干部保持危机感,督促其不断加强学习、认真履职、努力工作,在新的岗位上做出实绩,竞聘上岗干部实行一年聘用制,期满后进行考核,不符合本岗位要求的,第二年将不予聘用。

此次干部竞聘工作旨在最大程度地激励优秀人才脱颖而出,体现了集团“阳光”用人机制和对人才梯队建设的重视,更是员工个人风采的一次全面展示。今后竞聘上岗将成为集团选拔人才的常态,真正把会干事、能干事、干成事的人提拔到相应的工作岗位,使之拥有更广阔的实践舞台,并为加快集团内部人才管理、提高管理者综合素质奠定坚实基础,促进集团健康有序发展。

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