广电集团 陈广平
华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力源自它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗、坚持自我批判。这是华为取得可持续发展的根本保证，值得细细体会和学习。
以客户为中心是华为艰苦奋斗的方向。任正非说：“成就客户就是成就我们自己。”对于广电来说，政府、群众和商家都是我们的客户，唯有坚持品质立台，不断夯实主业，才能让客户满意，为广电高质量发展打牢基础。
以奋斗者为本是驱动长期艰苦奋斗的活力源泉。广电比任何时候都更需要奋斗者：通过开展创意演讲大赛、名记者表彰和创新创优业务培训等方式培养、挖掘优秀人才；完善各种制度和激励体系，让机会和待遇向奋斗者倾斜，为广电高质量发展提供人才支撑。
长期艰苦奋斗是华为取得成功的根本。作为党的宣传部门，广电更应该把厉行勤俭节约、反对铺张浪费的理念融入到日常衣、食、住、行各个方面，认真执行廉洁自律各项规定，为广电高质量发展提供思想保证。
坚持自我批判是华为文化最核心的内容。广电要加速度转型升级，思想转型必须跟上，破除少部分员工“沉醉在昔日辉煌”和“指望让别人养活我”的状态，为广电高质量发展清除阻碍。
下一步将重点做好四个方面的工作，加快推动广电高质量发展。
1.新闻宣传高质量。拓展提升“新闻头条”工程和“新媒体首发”理念，着力打造“第一信源”和“第一解释权”。围绕改革开放40周年、丹阳撤县建市30周年等重大时政，以“1+N”模式推出更有份量更有价值的权威报道，做到“天天见、天天新、天天深”。把作品创新创优工作引向深入，广播电视外宣用稿在央视高于去年水平，在省级新闻媒体用稿排位争取上一个位次。结合“大走访、大调研、大提升”活动，深入基层，通过“走”切切实实了解受众的需求，发现鲜活的题材，讲好百姓生产、生活发展变化的故事。
2.事业建设高质量。加大高清演播室、高清制作网的投入，做好高清频道建设项目，力争今年全面实现高标清同播。实施融媒体平台项目，实现全媒体多渠道海量信息聚合。深入实施无线覆盖工程和应急广播“村村响”惠民工程。推出“直播秀”“活动秀”“主播秀”，打造广电正能量“网红节目”“网红活动”“网红主持人”。探索成立短视频工作室和创客工作室，打造更多原创精品。全年手机台用户数达25万以上，浏览量1500万以上。
3.产业发展高质量。加大高端人才引进力度，加强与华为、中兴等知名企业合作。推进智慧城市建设，大数据中心实现政府及企事业单位“拎包入住”，各项民生项目全面推动、尽快落地。延伸广电产业链，做优婚庆公司、新能源汽车销售、艺术培训公司等。
4.队伍建设高质量。完善工资、职称、记者、主持人定级体系，坚持干部竞聘上岗。深入推行积分制考核管理办法，制定出台《播音员主持人管理办法》。通过公开招考，培养一批舞美、灯光、导播等技术服务人才。开展业务技能大比武和首席记者、编辑、主持人评比活动，树立业务标杆。强化考勤、外出（离岗）报备等制度执行，提升集团管理效能。
华为的成功不是靠一种机会主义，或是侥幸的成功，而是血淋淋的付出。在“逆水行舟，不进则退”的时代特征倒逼下，广电唯有勇于自我批判，知行合一，方能脱胎换骨，获得高质量发展。
网友评论