在平凡岗位上谱写敬业奉献之歌

核心提示: 1993年,19岁的她因父亲来丹经商的决定而跟随家人一起来到丹阳这座城市。

“服务无止境,酒店服务工作没有最好,只有更好。”记者初见吴一群,她面带微笑,衣着得体,言谈举止间透着朴实无华,但那宁静的眉宇、干练的工作作风却有着一种摄人的力量,那就是自信、自立和自强的信念。

 

今年43岁的吴一群在酒店管理的岗位上一干就是24年,这些年她不仅练就了一身过硬的管理技能,也从一名基层服务员成长为星级酒店合格的管理人员。如今,已是太平洋饭店房务部经理的吴一群,用24年的时间在平凡岗位上默默谱写着一曲敬业奉献之歌。

24年只做一件事,24年做好这件事。

 

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吴一群

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吴一群检查客房的清洁情况。

 

吴一群是金坛人。1993年,19岁的她因父亲来丹经商的决定而跟随家人一起来到丹阳这座城市。吴一群说:“初来丹阳,感觉还不错,城市虽小却温暖人心,处处洋溢着和谐的气息,慢慢的在这里工作、定居就深深爱上了这里,不知不觉中早已把自己融入了丹阳这个大家庭。”说起酒店管家这个职业,她说自己压根儿都没有想过,这辈子会干这一行,也根本没想过,一干就是这么多年。

高中毕业后的吴一群从事的第一份工作是饭店服务员,之后是酒店客房清扫员,主要工作是客房清洁、扫地、更换床单等。面对这个不需要什么技术的工种,吴一群心里想:“我文化不高,也没有社会工作经验,但是干苦活脏活,我行……”一再说自己“没什么文化”的吴一群,奉行着一句朴素的人生格言:认真做事、踏实做人。就这样,吴一群凭借着一股子热情扑在工作上。当时她一个人负责十间房间,每天早上第一个到岗上班,晚上最后一个下班。她搞起卫生来特别投入,仅刷抽水马桶就要冲洗半个小时,每次打扫完客房卫生间基本都要把自己弄得浑身湿透。有人说她傻,干嘛这么认真呢?但她觉得,不管什么工作,要么不做,要做就做到最好。“客人花钱住酒店,我们就要给客人提供如家一般整洁、舒适的环境卫生,这是我的本职工作,必须要做好。”吴一群说。

一次偶然的机会,吴一群看到一家度假酒店正在招客房部经理,月薪是她当清扫员的一倍之多。为了能够争取到这个高新职位,她抱着试试看的态度去应聘,没想到竟然被选上了。可从未接触过酒店管理的她还是心里发虚,那段时间,她一边工作一边从网上自学管理技能。尽管努力自学专业知识,但慢慢地她发现酒店管理并不是想象中那么简单的管管人的事,这是一份专业程度很高的工作,要真的干好,并不容易。吴一群说,刚开始她将原来要求自己的一套标准用在手下的清扫员身上,要求大家这个怎么做、那个怎么做,其实她目的是好的,就是希望酒店提供给客人的服务环境更到位,但做法却不得人心,结果她手下的清扫员一个个辞职不干。作为一个“管家”最后管到“无人”可管,这不得不说是一个失败的管理案例。

从那以后,吴一群开始意识到自己的错误并开始不断改正,一向好强的她积极向酒店其他管理人员“取经”。“管理的核心是人,管人的核心是管心。管理的过程其实就是一个经营人心的过程。”吴一群说,因为她自己也是从清扫员做出来的,所以她很清楚清扫员们的心理和感受,她开始和手下的清扫员们“套近乎”,尊重并听取她们的意见,同时结合自己以前的工作经验给她们提建议,最后再自己琢磨着怎么才能做得更好。最重要的是吴一群开始为她手下的员工制定职业规划,做什么事都优先为她们考虑,给她们中肯的建议。尽管如此,她对员工还是有一套严格的管理制度,对于犯错的员工,她决不会手下留情。只是在工作之余,她会摇身变成一位和蔼可亲的大姐。她会多方面了解员工,从思想上关心员工,从生活上关怀他们,让每一位员工都体会客房部集体的温暖。慢慢的,吴一群的“大姐”形象逐步在酒店行业中树立起来,她的管理机制也被越来越多的人所认可并推广。之后,吴一群换了几家酒店,但从事的一直是酒店管理职务,如今在业内也是小有名气的“主管大姐大”。

2009年,太平洋饭店正在筹备阶段的时候,吴一群就应聘来到这里直到现在。当时为了确保饭店能够顺利开业,时间非常紧迫,连续几天几夜和员工奋斗在一线,全力以赴,昼夜赶工,她适时制定策略,要求员工做到“三个迅速”,即工作完成迅速,沟通协调迅速,处理问题迅速,所有工作有计划、有落实,在规定期限内保质保量完成了客房布置及卫生清理工作。这些年,以店为家是她忘我工作的不懈追求。为把工作做好做优,加班加点对吴一群来说已是常态,“平时在家人陪伴上我亏欠很多。但是我不后悔,干一行,爱一行,上了这个班就必须把工作认认真真做好,这是对酒店负责,更是对自己的事业负责。”每次酒店接待任务繁忙之际,她都会主动放弃休息日,代替领班到楼层查房,有时楼层缺服务员,就代替服务员,甚至忙得忘记了时间,连饭都顾不上吃。每次遇到服务纠纷,她都是第一个站出来主动处理解决,她的敬业精神,鼓舞了大家,也得到了大家的支持。

在吴一群眼中,学无止境,只有在不断实践,不断改进中,酒店才能保持旺盛的生命力。24年,她从一名普通清扫员逐渐成长为基层管理者,起初不懂得如何与下属有效沟通,而且工作方法简单,她就用业余时间苦读管理书籍,在失败中总结管理经验,不断武装自己。如今,她所主管的房务部和前台是整个太平洋饭店离职率最低的部门,因为她留得住人,这也是对她的管理工作的充分肯定。

(苏国庆 曾丽萍 文/摄)

 

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