国务院日前发文鼓励弹性作息，有条件的地方和单位可根据实际情况，依法优化调整夏季作息安排，为职工周五下午与周末结合外出休闲度假创造有利条件。我市有的企业也已发文落实每周2.5天假。不过，记者近日调查发现，在我市不少单位，要实现每周2.5天假，现阶段仍是“理想很丰满，现实很骨感”。
加班都需算休假更难
带薪休假一直是所有上班族的梦想。“两天半”小短假因此引起了社会和网络的热议。城北的一家私营企业主袁先生坦言：“像我们这样的小企业，每周都休2.5天，就会极大影响企业效益，搞不好就要倒闭。”袁先生的是一家小型印刷企业，一线工人拿计件工资，所以工人更愿意多加班多赚钱。“订单多的时候，一个月休2天，其它时间全部按加班算；订单少的时候，每周双休。订单到了，客户都催，我们停工下来放假，那客户都跑光了。”不过，袁先生也表示，如果加班时间太长，加班费的支出也很大，企业同样也赚不到钱。上个月订单多，加班费就多支出了一两万元。袁先生说：我们每接到一笔订单，财务都要测算，让员工加多长时间的班最合适。现在生意不好做啊！”
“2.5小短假”能否实现？
在国办发文后，有许多网友认为“2.5小短假”是“可行”的，而实施的却不多。记者注意到，在网友热议的同时，我市虽已有一家房产企业把大部分地方还停留在“纸上”的福利变成了现实，该企业员工也在朋友圈里直呼自己的企业规范，但大部分企业的员工并不太指望这个假期。就职于我市一眼镜企业的文员刘女士表示，2.5小短假”可能会加剧国民在休假权利上的两极分化，那些能享受到带薪休假权利的机关单位，休假的时间就更长了。对于我们这些人来说，是星期六保证不休息，星期天不保证休息。我们的工作模式是“5+2”再加“白加黑”，双休日的休息还不一定呢，2.5小短假对我们来说可能是一个画饼。在开发区一家企业从事行政工作的小李也表示，每周休2.5天在他们公司估计实行不了。国家说的是鼓励休假，没有强制执行。现在正常休年假都不一定，更别说额外多休假了。
记者了解到，休假遭遇“执行难”的现状，既有用人单位的原因，也有员工自己的原因。在市场经济环境下，企业竞争压力过大，利润空间很小，所以提高效率、降低成本是很现实的选择。而要节省成本，最现实的做法是节省人工，这就造成了带薪休假难以落实。而对于员工自身来说，由于就业压力不断增强，公司内部竞争激烈，出于职业发展等原因，也不会要求每周2.5天假。一些企业员工昨在接受采访时表示，最好是单位安排我们休假，许多人直言，想休但不敢休，担心休假会影响收入和前途；想休但没时间休，因为手上事情做不完。
2.5天假要看怎么放
我市一家企业的人力资源干部昨在接受采访时表示，实施“2.5天假”的企业会产生一定的竞争优势，在市场上形成新的口碑或标准，而人力资源也会向福利薪酬有优势的企业流动。推行“2.5天假”，企业也可以通过不同的制度安排来调整。比如，企业可以通过“轮休”的考勤调整，在作息不同的多种岗位之间统筹好工作时间，让更多的员工能享受到短假福利。企业还可以通过薪酬的调整，对无法直接实行“2.5天假”的岗位作出补偿，让周末只休息2天的员工多得到半天的薪水。让员工自己选择周末休息2.5天还是2天，也是一种办法。当然，这种制度设计更适合于弹性工作的企业或岗位。一些按工作成果计算薪酬的行业和岗位，如设计师、销售人员、文字工作者等，工作时间是可由劳动者自己灵活掌握的。如果这些行业或岗位实行“2.5天假”，实际并没有增加用工成本，却可以吸引更多人从事这些工作。
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