做“精”测评工作,构建集团高绩效团队

2020年度部门中层岗位胜任力及员工360度行为态度测评工作

为全面客观评价集团部门中层岗位胜任能力及员工行为态度,加强集团人力资源的管理工作,进一步完善集团绩效考评体系,根据集团党委要求,人力资源部牵头组织对部门中层管理人员及员工开展360度民主测评。

精准定位,不断完善测评体系。测评前,对7个行政部室、5个分公司、6个直属单位、11个乡镇供水站,共计55名中层管理人员、423名员工进行了梳理与核对,确保参评人员的准确性、全面性及有效性。此外,今年的民主测评拓展了深度与广度,一是新增中层管理人员岗位胜任力测评,促进部门中层管理人员队伍素质不断提高、工作业绩不断改善、人才结构不断优化;二是打破科室间的壁垒,以部门为单位,全员参与测评,促进部门员工彼此之间的沟通与互动,提高工作效率和团队凝聚力。

精心实施,公正测评不走过场。在确保集团业务正常开展的础上,合理安排时间,有序开展测评。监察审计部、集团纪检委全程监督,保障测评过程公平公正,确保测评结果可靠可信。优化测评程序,此次测评分部门中层与员工两个层面,测评内容更有针对性,同时部门中层管理人员增加了述职环节,以确保全面客观地反馈其综合素质能力。

精确得分,强化测评结果运用。测评结束后,人力资源部与监察审计部汇总、统计并计算测评人员的综合得分,根据得分进行排序形成最终的测评结果。中层管理人员的测评结果将作为下一年度干部聘任、职称职业资格聘用的主要依据;员工行为态度的测评结果亦将作为其晋升、职称职业资格聘用的主要依据。

(人力资源部)

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