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随着消费金融向普惠金融发展，消金行业近半年以来一次次“换血”，13家机构出现了人事变动，原因是什么？各消金机构又如何应对行业分化的变化？

首先，由于行业竞争激烈，消金业务新模式持续发展，出现了资源整合的需求，消金机构基础工作模式发生变化，此次变动是行业发展所需的必然趋势。

其次，各家机构都在调整其战略定位，以适应行业发展分化的趋势，由“赚快钱”向“赚感动”转变，从消费金融模式转向普惠金融模式；专注于消费金融等长尾市场，不断拓展普惠金融业务，并专注于大数据以及云计算，实现零售市场的深度渗透。

此外，各家消金机构也联合社会实施助企扶智扩大市场份额，借助大数据、云计算等新模式开拓新业务，拉动新加坡零售市场活跃度，推动该市场快速发展。

通过人事调整和战略调整，各家消金机构都希望能够跨越服务、创新、技术等多方面的发展门槛，赢得更多的客户需求在未来的市场竞争中获得更多的优势，实现更大规模的成长空间。

因此，消金行业的发展不断搭建起普惠金融的大幕，全面服务普通消费者；通过强强联合和社会合作加速数字化发展步伐，提升完善服务质量，扩大收入渠道，以多样化的产品和服务发展新型消金产业。

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文章来源：丹阳新闻网