本报记者 曾丽萍
在2017年整体经济环境严峻、眼镜市场增长愈发疲软的形势下，万新光学作为我市眼镜行业的龙头企业保持逆势上扬，以10亿元的年销售业绩交出了一份完美的答卷。
“堂堂正正做人，踏踏实实做事”是万新光学集团董事长汤龙保的座右铭。40多年来，他从一名玻璃镜片磨片工，到车间主任，到接手负债累累的万新，再到与法国依视路签约合资成立江苏万新光学有限公司，汤龙保把“万新”这个品牌推向极致，推向了世界……是什么让万新贴上如此绚丽的荣誉标签？凭关系？靠运气？还是“时势造英雄”的时代机遇？答案都不是。汤龙保说：“万新靠的是专业化‘正规军’的实力，是‘唯诚、维信、优质、高质’的企业精神，是大刀阔斧、勇于变革的创新魄力。”可以说，质量和信誉是万新不断发展壮大的真实写照和成功之钥，也是汤龙保一贯推崇的为企之道。所谓“道”，在他看来，就是规矩法则，对于企业而言就是要守正笃实、诚信经营，以产品质量赢天下。
在接受采访之前，记者跟随汤龙保一同前往万新生产车间查看镜片生产运作情况。据悉，数十年来，只要有时间，汤龙保都会亲自下车间、看产品、验质量，时刻掌握一线的生产状况。他说，正是这种对于产品质量近乎苛刻般的执著，才造就了万新如今的信誉和口碑。2017年，万新光学各项经济数据稳步提升，销售额持续保持十几年来的强劲增长势头。汤龙保说：“整个集团2017年销售突破10个亿，比2016年同比增长16%左右；完成利税1.7个亿，同比增长20%以上，各项业绩创历史新高。”
品牌需要时间的积淀，品质是走出困境的突破口。汤龙保在他数十年的眼镜管理生涯中，始终坚持在技术创新与产品研发上不断突破。四十多年，从销售创新到产品创新，从管理创新到文化创新，创新精神贯穿了万新发展的每一个时期：从1983年率先成功研发树脂镜片产品到2005年获得“中国驰名商标”称号；从2010年引进Freeform内表面渐进设备，推出行业内顶尖的内表面渐进产品到引进全新高折镜片生产材料，投资兴建MR-8高折镜片生产基地，创新的细胞已经融入到万新的每一滴血液当中。2017年，万新在大力推广多屏蓝光防护镜片、睛赞数码生活普及型镜片及MR-7高折镜片的基础上，打通线上线下的销售模式，推动医疗、互联网等新兴渠道增长实现质的飞跃，目前整个销售网络已经普及全国20多个省市地区。
人才是企业保持和增强竞争力的关键，而万新“以人为本”的企业文化早已有深厚的积淀。汤龙保说，为了使团队有凝聚力、推动力、协调力、实干力，万新力推制度留人、事业留人、薪酬福利留人。据悉，万新早在十年前就盖了1万多平方米的万新小区，以最低的房价让职工实现“安居梦”；2011年又投资3000多万元，建造1.1万平方米的现代化职工公寓大厦，解决外地职工的住宿问题。汤龙保说，万新在人才引进上确立了“三步走”的战略：第一步，重点引进开拓型人才，主要引进外贸外语类的大学生，依靠他们结识客户，开辟外销渠道。第二步：从生产基层择优选择管理人员，发挥他们熟悉生产和管理的优势，充实公司经营管理模式。第三步：着眼未来，顺应科技发展引进和培养复合型人才，推进和拓展国际化进程。
可以说，万新在汤龙宝的带领之下实现了质的跨越发展，公司每年的主要经济指标都在以25%以上的增长幅度增长，人均利税达到19672元，从而成为丹阳市乃至镇江市出口创汇大户。与此同时，万新也是行业中首个获得“全国眼镜产品生产许可证”的企业。万新的发展速度惊人，汤龙保也相继获得了一系列荣誉：连续二十年被评为市、镇两级优秀党员，2009年被评为全国轻工系统劳动模范，2011年被评为“江苏省劳动模范”，2017年荣获“全国五一劳动奖章”，成为全镇江市惟一一个获此殊荣的企业家……万新成就了汤龙宝，而又因汤龙保多年的执著与坚持，才得以让“万新”一步步走出中国，走向世界。目前，总投资2.5亿元、占地近60亩的万新年产500万副眼镜研发生产线项目正在全力建设之中，现场如火如荼的施工场景犹如万新如日中天的发展现状，万新正以前所未有的朝气应对行业的发展变革，它将“专注”与“极致”演绎得愈发出色，只为引领行业走向更繁荣的未来。
2018年，万新将在继续狠抓产品质量的同时，积极推动信息化升级，提速增效；持续推动O2O互联网模式创新，进一步提升万新在电商渠道的竞争力；加强人才梯队建设，持续为企业的发展储备人才。
网友评论